Économie circulaire et RSE : exemples réussis de mutualisations inter-entreprises

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bonjour à tous et bienvenue je suis michel delcroix fia l’ex conseiller environnement économie
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circulaire à la chambre de commerce et d’industrie nantes saint nazaire est en fait je suis très heureuse d’être là avec vous pour partager ce cas d’école
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dans le cadre de social challenge consacré à la question suivante comment les mutualisations inter entreprises
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apportent des solutions qui profite à tous à l’échelle de notre territoire en effet
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nous traversons depuis le mois de mars une période qui bouscule nos vies au quotidien mais également la vie des
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entreprises face à cela comment les entreprises se sont à l’organiser comment ont-elles développer de
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nouvelles formes de travail des nouvelles formes de coopération ou ont renforcé leurs nouvelles formes de
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travail pour ne pas subir avancé et agir donc pour en parler j’ai à mes côtés
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trois invités qui sont en duplex de représentants de la société promo place
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située à châteaubriant nathalie pourchasse vous êtes directrice financière et mickaël pierre directeur
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de production et xavier thoiry vous êtes chef d’entreprise de l’entreprise clikeco est également vice président du
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club d’entreprises coeur de retz des entreprises voilà pour les présentations n’hésitez pas pour le pour ce cas
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d’école à poser vos questions tout au long de l’intervention dans la zone de chat afin de pouvoir y répondre
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au fur et à mesure donc maintenant je vais commencer notre premier témoignage avec nathalie pourchassé mickaël pierre
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de la société promo plastik est situé à châteaubriant votre entreprise est
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engagée depuis plusieurs années dans une démarche rse je vous propose de nous faire découvrir votre entreprise et nous faire partager
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votre initiative de la mutualisation oui bonjour merci michel qui sommes-nous
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le gumbo je vais vous d’abord vous parlez de la mission de notre groupe 2
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et métiers les entreprises qui la composent le composent et puis de nos quatre engagements
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est ce une démarche qu’ont entreprises en 2010
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ensuite mickaël vous présentera en fait notre expérience de la mutualisation
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interentreprises en 2020 on vous fera un petit bilan ou un retour d’expérience ce
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sujet-là qui a monopolisé qui v qui nous a vraiment intéressé cette année voilà
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donc les gestes vous pouvez passer au slide cependant juste quand même la mission et puisque vous aviez excusez
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moi c’était précédent voilà la mission
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de proue et beaupré bois est en fait une marque chapeau qui a été mise en place cette année pour autour de laquelle nous
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nous retrouvons dans les différentes sociétés du groupe krou evo et qui a pour mission la défense du commerce de
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proximité des pharmaciens et des entreprises de proximité partent en
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partant du constat que ce sont des acteurs essentiels à la fois de la santé
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mais aussi du lien social dans nos territoires eh bien on a mis ses commerces et
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entreprises ou pharmacien au coeur de notre projet d’entreprise
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le groupe et nous en fait nous leur proposons des solutions personnalisées
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une de communication et d’équipements notre objectif c’est en fait de lait de
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leur permettre de développer leur art au travers des différentes solutions que nous leur proposons voilà pour la
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mission que nous nous sommes fixés slide suivant s’il était possible
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nous croyons regroupe en fait le savoir-faire de quatre sociétés qui sont
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chacune spécialisée sur leur marché la plus connue on va dire
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modestement localement les cas avec une forte de notoriété chez les pharmaciens
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ses propos place qui existent ici à châteaubriant depuis 1973
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c’est une société qui fabrique et commercialise des supports de
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communication pour la clientèle des pharmaciens essentiellement est un petit
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peu des commerces de bouche alors quand on dit cette activité là c’était historiquement un fabricant de
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sacs plastiques qui au travers de son histoire a fait s’est beaucoup diversifié a évolué dans ses activités
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pour proposer en fait les supports de communication au sens large pour les
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pharmaciens que ce soit autour des produits de fidélisation comme les calendriers et d’objets publicitaires ou
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des salles personnalités mais aussi pour attirer la clientèle chez les
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pharmaciens des enseignes des croix d affichage dynamique extérieure ou autres
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services comme les sites internet par exemple et sites marchands six vitrines
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cette marche ça c’est l’activité promo place donc très orienté on voit bien pharmacie marchéaux c’est une autre des
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sociétés du groupe plus récemment dans notre la note qu donc marqué où est située à pascal et
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tilloy les mofflaines exactement et elle fabrique pour une cible de en fait de
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deux d’agents de tourisme ou d’événements événementielle en mati re
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de petit tour operator elle fabrique tout ce qui est porte étiquettes ou
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carnet de voyage voilà pour la suite et par keyyo et elle fabrique aussi une
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partie des activités qui sont les fruits 4go ordonnance pour la société prend
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place deux autres entités du groupe qui sont sous cette marque chapeaux de roue
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est beau c’est les semailles ouvert de deux entreprises qui sont
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historiquement implanté sur le min de rungis et qui commercialise du petit
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équipement du matériel et de petit emballage de l’emballage pour des clients tels qu’ils sont pour l’espagne
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où les fromagers et puis chez aubert nous l’aller traiteur charcutier
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traiteur traiteur de réception essentiellement donc nous sommes
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fabricant français rse de solutions personnalisées de communication et
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d’équipements voilà le grand métiers de l’aveyron dira le fil rouge et ce qui
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est transversal à l’ensemble de ces quatre entités qui composent aujourd’hui
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cros et beau ça deux suivantes m
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donc je vous le disais nous sommes engagés dans une démarche rse depuis
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2016 en 2019 nous avons eu la certification iso 26000
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nouveau probants donc c’est bien on a encore des axes de progrès quatre
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engagements qui marque nos quatre engagements rse pour notre entreprise et
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notre groupe d’abord d’être à l’écouté de nos clients en mettant à leur disposition nos savoir
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faire pour répondre au mieux à leurs besoins et pour leur permettre le développement de leur activité au
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travers de solutions de communication quand je disais tout à l’heure donc pas mal d’innovations produits un
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rayonnement national avec 45 commerciaux sur le terrain ça c’est le premier
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pilier on va dire de notre engagement rse le second c’est l’environnement avec
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un axe de développement important sur ce j’ai là plusieurs sujets aussi on va
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dire qu’ils sont induits nous sommes certifié imprim’vert donc utilisant
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essentiellement tout ce qui est imprimé dans nos ateliers des encres à l’eau et
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limitant au maximum les encres à solvant dans l’utilisation qui en est faite
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on utilise aussi matière ou recyclés ou recyclables par exemple les sacs
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plastiques son frère avec des plastiques recyclés l’objectif c’est d’améliorer
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sans cesse de dire l éco conception de nos produits avec beyens cette année à
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la mise en place d’un score d’éco-conception pour toutes les
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innovations produits nous et pouvoir promouvoir l’éco conception à tous à
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tous les étages et se poser à chaque fois qu’on lance un nouveau produit la question de son père fondé pour
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l’environnement et voilà voilà sur cette partie là je pense que je vais présenter
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cet axe d’environnement c’était le deuxième axe d’engagement rse de notre
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groupe pro ibo le troisième si vous voulez bien passé au sac de ciment
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le troisième c’est le fabriquer français
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si on peut passer à la suite voilà donc être un acteur du vin digne
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d’une mère une france avec mais en fait
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plusieurs choses d’abord nous fabriquons et nous revendiquons le fabriquer français avec deux sites de production à
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châteaubriant et à tilloy-les-mofflaines nous avons comme je disais tout à l’heure un rayonnement national avec 45
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commerciaux qui rayonne sur sur la france entière voire même les dom
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également on investit régulièrement et
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n’intensifie nos investissements pour permettre le développement de l’emploi
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local c’est vraiment danser sous ces aspects
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là que nous sommes raisonnement acteurs du mais d’une france et que nous l’estimions d’ailleurs sur nos produits
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désormais le quatrième engagement et non
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des moindres c’est nos collaborateurs alors bien sûr partant du postulat que
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il n’y a pas de performance économique sans bien-être des salariés à leur
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travail des salariés motivés ce sont les masques de la performance tout le monde
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donc on a engagé un certain nombre de plans d’action sur ce sujet notamment au
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travers du baromètre social que nous lançons ce que deux trois ans qui est
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une serre en faire une matière en fait pour définir des champs d’action on a
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aussi des mots qu’en dire des audits de postes et d’ergonomie à certains postes
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de travail qui nous permettent aussi de d’être dans la négative et donc de de
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promouvoir le bien-être puisque l’on sait aussi que des salariés pour line
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ancienneté quand même assez conséquents dans l’entreprise un l’âge moyen est de 46 ou 47 ans donc il faut aussi
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d’oeuvrer pour éviter les problèmes de postes de travail d’ergonomie et donc de
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tls par exemple donc c’est les deux les deux grands chapeaux de cette action sur
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ce 4ème l’engagement que sont nos collaborateurs les on a eu également à
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mettre en place notamment au moment où il a pu la fameuse deux points de
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transition énergétique sur les sacs plastiques et et toutes ses conséquences sur nos activités nous avons nous avions
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eu pas mal de stress dans les ateliers des leurs dans mon bureau ans dans l’entreprise au social on a mis en place
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une démarche de prévention des risques psychosociaux grâce à la démarche de
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l’arabe vous avez proposé et séance on a pu améliorer les choses
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une idée travail varié travail dans une démarche qu’on a partagé d’ailleurs avec
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nos entreprises sur le bassin d’emploi c’était une d1 des aspects importants de
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cette démarche de marché restent sur sur l’entreprise avant de penser qu’elle était vie au
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travail on a bien sûr le vrai sur la prévention des rps
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voilà nos quatre engagements présentés en matière de rse
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je vais maintenant passer la parole à michael qui va vous présenter ce qui a
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été notre expérience en 2020 de la mutualisation des entreprises dans la
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mise à disposition de personnel je te laisse la parole michael si tu vas bien
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bonjour je me caille pierre le directeur de production du groupe
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nous avons été bacon toutes les entreprises de france on comptait au veut dire allah au
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premier confinement avec un alignement de notre production nous avons décidé pour tout ce qui est vrai question des
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produits les longues essentiel et compte tenu du fait que les aussi est resté ouvert nous avons continué à produire des
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cercles pour qu’ils puissent vendre leurs produits sur ce filet l’hôpital de
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châteaubriant nous allons appeler directement ils allaient tomber en rupture de protection à leurs personnels
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il na li pu avoir suffisamment de blues nous étions le mardi et ils attendent en
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voiture le dimanche donc nous avons eu beaucoup d’échangés avec l’hôpital nous avons réalisé des photos de type et
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nous avons modifié nos machines qui est essentiellement destinée à paris le sec pour réaliser de très grands sacs dans
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le cas nous avons la fuite des fenêtres ou de gros emporte pièce pour pouvoir utiliser ces sacs en
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en plus sur pelouse où c’était très rudimentaire mais l’objectif était atteint 8,6 l’idée que le personnel soit
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blanc soit protégé de la donc au fur et à mesure nous avons continué à proposer
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des déçus retour des manches également par l’hymne occasion toujours en
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collaboration avec l’hôpital de châteaubriant et puis nous avons développé et habillé
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complètement repensé la fabrication et nous avons réussi en place mais qui
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suivait les amendes et à pied il se trouve que la demande était de plus en
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plus important il ya eu un reportage sur cette action dans les journaux locaux
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il ya nous avons été contactés du coup à la cheville de nantes avec d’importants
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besoins et il y reste avec encore plus de besoin vous imaginez sur sur la
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région de ce fait nous avons besoin d’augmenter nos capacités de production
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on a déjà un chez les heures supplémentaires travaillées les jours
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fériés mis en place des équipes de nuit pour maximiser le capture de nos régimes mon avis en place évidemment donc le
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recours à l’intérim et puis est venue naturellement dans l’idée de se dire les entreprises de la zone sont directement
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impactés par la crise ils sont fermés au chômage partiel et vous en dit dans un
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élan de solidarité et puis en se disant on avait du personnel qualifié dans la
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région jean laville qui étaient disponibles au chômage partiel
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donc on a sollicité l’ensemble les ampleurs de châteaubriant via la ligue
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l’association dont le faisceau muscat de châteaumeillant pour leur demander ici
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vous voudrez position du personnel pour venir le renforcer nos équipes
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on est passé on va dire d’une dizaine de personnes sur l’île n’y a pas une quarantaine de personnes en quelques
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semaines donc avec là on va dire une mise en place une structure de formation
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et d’accueil des différentes personnes assez rapide et qui s’est très bien
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passé du fait que les personnes que nous avons reçu était déjà des personnes de
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l’industrie avec les reflex avec les connaissances des ateliers donc c’était
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vraiment facilité long terme de d’apprentissage pour l’ensemble de ces
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personnes est-ce qu’on peut passer à la side suivante s’il vous plaît merci donc
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tim plastique donc une entreprise évidemment du bassin et des habits lente et a été fortement impacté car son
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acteur principal c sipa – l’aéronautique ils se sont unis ont été commis à nous
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solliciter et nous sommes mis d’accord assez rapidement pour avoir le plus personnel
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pour venir travailler dans les ateliers bon il ya eu tout un formalisme qui a été mis en place
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là je vais laisser nathalie en parle et qui l’argent aux plus qu’éric moment
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pour un tibet voilà parce que directrice financière et rh les anciennes routes en
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fait de formalisme et très très simple quelle convention de mise à disposition
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qui est signée qui est tripartite donc le salarié l’entreprise qui prête mais
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l’entreprise emprunteuse même si ces mots ne sont pas jolis donc le salarié volontaire et rémunéré par son
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entreprise il reste rémunéré il restera d’effectifs de son entreprise et rémunérer le nombre d’heures qu’il fait
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bien sûr chez nous plaît au travers du référentiel de son entreprise dans les commentaires de paix l’entreprise
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emprunteuse elle rembourse salaires et des charges euro pour euro
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sans qu’ils bénéfices sur cette opération y’a juste en termes de format ni une
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consultation préalable et les ai vus en fait du cs de chacune des deux
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entreprises préalablement à la mise en place de ceux de ce fait de cette
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convention voilà il n’y a pas d’autres formes que celle-ci donc très simple à m
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métro musique sur le sur le retour d’expérience puisque nous nous
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avancerons là dans la présentation de de ce que vous avez vécu au cours des huit
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derniers mois en terme de retour d’expérience pour pour puisqu’on arrive
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à la fin est-ce que vous pouvez nous nous en dire plus en termes de retours d’expérience pour
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votre entreprise finalement après après cette période là
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qu’est ce que ça vous a apporté qu’est ce que vous pouvez nous en dire plus
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déjà cette histoire avec les autres dit haut et avec la fabrication dition blues
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etc des rares à faire rayonner l’entreprise france en dehors de ce mur
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et a permis aussi aux salariés l’entreprise datacore une certaine satisfaction voire
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une fierté appartenir à cette entreprise ça c’est un puce mais qui n’apparaissent pas quantifiable mais si prégnant et
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c’est ça vraiment été important d’entreprises cette solidarité aussi entre les
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entreprises donc vous faire des ponts entre les entreprises ça permet fréquent d’être plus fort et donc ça a été un les
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atouts et en tous les cas une des chances de chronographe pouvoir mettre
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sa ce dispositif en oeuvre j’ajouterai que sur le plan rh ça nous a permis
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aussi de faire aujourd’hui de recruter une perte personne parmi ces quatorze salariés de
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chez team plastique qui a vu lens qui a dû faire un pse ensuite nous
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nous avons identifié une personne qui aujourd’hui va entrer en cd dans notre
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entreprise et je dirais que là dessus c’est vraiment gagnant gagnant on a permis de développer l’employabilité ses
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salariés et en même temps et bien on a on a aplani aussi à cette race ce
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salarié n’a de trouver là sans futur emploi on a eu du personnel qui était
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très rapidement opérationnels très en forme et qui s’est intégré très très rapidement et ce procédé
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ultra flexible avec des ce qu’on peut pas se tromper on prend quelqu’un si
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jamais un bon paquet très longue vallée des pays qui sont très très court qui ne
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permet de revenir rapidement en arrière et c’est toute cette possibilité il ya un loup qui était intéressant dans le contexte parce que ça rassure également
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les deux parties en saison mais si jamais j’ai besoin de ma personne est-ce que je vais vite à récupérer deux millions peu vite à récupérer et mais
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également si on a pu donner à personne parce que ça ça l’activité descoings est
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rapidement stoppé contre une flexibilité liées à du personnel qui était qu’elle
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est très rapidement on a aussi intégré par des formations en madiran binôme préfet rapidement monté c’est vraiment
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un retour d’expérience très satisfaisant avec le retour également de ces personnes qui vous a fait progresser les
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ateliers devraient changer nos manières de différentes expériences les plus enrichissantes
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merci beaucoup pour votre témoignage nous allons maintenant du côté de sainte
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pazanne le club d’entreprises car de reads entreprises feder et anime des chefs d’entreprise nous accueillons maintenant
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xavier thoiry vous êtes à la tête de l’entreprise clikeco est-ce que vous pouvez nous dire ce qui vous motive à
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vous engager sur le territoire bonjour à tous dès aviez touahri société clikeco
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je suis le gérant donc de la société clikeco basé au sud de nantes notre activité c’est aider les entreprises à
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gérer les déchets dans en petite quantité on est une petite structure de trois personnes et on agit
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sur le territoire de la loire atlantique de l’ille-et-vilaine et des départements limitrophes sur le côté est
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notre notre métier c’est effectivement d’organiser le tri des déchets dangereux
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en petite quantité de l’entreprise d’apporter des solutions de tri pour des
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entreprises qui produisent les chiens dangereux et qui n’ont pas forcément des
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gros volumes s’étaient intéressés à elle donc on organise le tri à la source le
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tri des déchets à la source et on organise aussi le transport la collecte et le traitement avec toute la
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traçabilité donc non seulement on aide les entreprises dans la gestion de leurs
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déchets mais à travers cette ce geste que les entreprises font à confier leurs
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déchets à clikeco nous celle ça permet aux entreprises de valoriser leurs démarches auprès de leurs donneurs
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d’ordre de leurs clients et puis pouvoir répondre à des appels d’offres avec ce volet traitement des
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déchets qui est une vraie source de valorisation pour l’entreprise voilà
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alors vous êtes investi depuis plusieurs années dans l’association coeur de retz
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de l’entreprise est-ce que vous pouvez nous présenter cette association et également les actions que vous menez sur
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lesquels vous êtes fortement engagé avec we 3013 l’association et écrire c’était
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sur le territoire du sud loire une des seules à des seuls territoires qui
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n’avaient pas forcément de clubs d’entreprises et art sous l’impulsion de quelques chefs d’entreprise et puis de
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la cci il a été créé un club d’entreprises en 2013 voilà c’était dans un premier temps
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de mieux connaître les entreprises du territoire de mieux se connaître entre nous et puis deux
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j’ai perdu le film et puis aussi d’être
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pardon et puis aussi d’être d’être partie prenante du développement économique et ça ça a été très tôt un axe qui a été
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fortement développée au sein du club d’être partie prenante du développement économique du territoire avec les
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acteurs locaux les élus locaux les collectivités pour pouvoir créer de la richesse au sein de ce territoire du sud
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loire donc voilà on a depuis 2013 et bien aujourd’hui on a en a soixante
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soixante membres qui agissent alors la typologie des entreprises que l’on a
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ce sont des tpe pme en moyenne 3 4
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salariés et on a quelques entreprises à une dizaine ou une quinzaine mais voilà on n’est pas sur des grosses
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structures est l’objet de l’objectif de l’objet de l’association c
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c’est vraiment de rompre l isolement du chef d’entreprise danser danser et structurée dans beaucoup de structures
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effectivement les clubs d’entreprises sont là pour pour permettre aux chefs
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d’entreprise aux gérants et à quelques dirigeants aussi de pouvoir voilà sortir
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de leur cadre et puis et puis de rompre l’isolément et on a on a depuis quelques
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années intensifier la relation avec les collectivités locales et comment l’ailé
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et des institutionnels pour créer vraiment une dynamique et avoir à 3 en
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tripartite les élus les institutionnels et puis les clubs d’entreprises avoir
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vraiment être moteur être partie prenante au repas des décisions mais au
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moins d d d avis et puis de comprendre un petit peu que chacun comprenne le fonctionnement de chacun ça a été
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c’était vraiment et aujourd’hui on en envoie les fruits puisque les élus il ya
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un vrai échange c’est un échange qui est simple et on organise régulièrement dans les zones d’entreprises par exemple des
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comités de sites qui permettent avec les entreprises qui sont membres de l’association ou non est
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bien de faire le point sur l’évolution des des zones artisanales des zones industrielles et puis on a nourri ce
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club avec beaucoup de d’animation qui permettent à chacun de pouvoir s’y
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retrouver d’avoir des temps bien particuliers souvent matinale avec des
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temps de formation où on fait intervenir des des personnes extérieures des experts soit en danse dans le sujet
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bancaire soit dans la fiscalité soit dans l’emploi des institutionnels comme
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des professionnels d’entreprise voilà et
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puis comme tout club d’entreprises bat c’est aussi une vie de rencontres
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extérieures au travail avec des soirées de fin d’année des déjeuners table
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ouverte réguliers qui sont qui sont faits chaque mois et puis la rencontre avec les élus où on invite les élus sur
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des sur tous les sites des zones industrielles ou zone artisanale de notre territoire a parlé des
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problématiques de cette zone a le les membres que les que les acteurs soient
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membres de du club d’entreprises ou non on navigue vraiment toutes les entreprises à participer à ces comités
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de sites en lien avec la communauté d’agglo pornic agglo pays-de-retz et
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puis on aujourd’hui aussi pour mieux connaître les entreprises du territoire on demande on propose de faire visiter
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des entreprises emblématiques du territoire qu’elles soient de taille
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importante ou une des petites structures avec toutes leurs spécificités ça permet de créer du réseau de créer le
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tissu d’entreprises pour mieux se connaître et c’est à partir de là qu’on
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arrive à générer voilà du connaissance mieux connaître
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son son territoire l’objectif du club d’entreprises c’était vraiment de
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trouver des acteurs locaux pas forcément aller chercher à l’extérieur du territoire même s’il ya
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de très belles et entre deux à l’extérieur mais pouvoir trouver des fournisseurs des fournisseurs hull
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localement plutôt que d’aller jeter sur
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internet une adresse qui est à quelques centaines de kilomètres et on s’aperçoit
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que les les par cet intermédiaire là on voit beaucoup d’entreprises travaillant
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entre elle et c’est une une des prochaines démarches qu’on est en train de mettre dans le club de pouvoir mesurer à quel point depuis sept ans ce
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que ce club est créé combien travail entre elles d’une façon d’une façon assez automatiques
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voilà donc ça c’était la présentation du
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club on a été amené à travailler sur
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plusieurs sujets et il ya deux ans on
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nous a proposé on peut passer à la flight suivante concernant le programme de l’anact qui était sur l’amélioration
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des conditions de travail donc on nous a proposé au club d’entreprises et par là une entreprise
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de travailler sur un projet de mixité égalité c’est assez nouveau et et
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l’anact à accepter qu’un club d’entreprises the se voit relever ce
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défi là ce défi là pour participer à identifier des bonnes pratiques et et
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intéresser les entreprises et les chefs d’entreprise et les collaborateurs à ce problème de mixité et d’égalité au sein
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des entreprises pour nous c’est un vrai challenge puisque j’en étais le pilote et il
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fallait piloter une vingtaine d’entreprises avec des problématiques différentes des attentes différentes
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mais on a su initier un petit peu des réflexions sortir des
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sentiers battus de des préjugés que chacun dans les entreprises on pouvait avoir
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et ça nous a permis de vraiment de comprendre notre propre fonctionnement
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soit dans le recrutement soit dans la gestion du personnel alors effectivement on avait des
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entreprises de 2,2 trois salariés mais on avait aussi des entreprises d’une d’une quinzaine de salariés et comment
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recrutait et on s’apercevait cas parmi les en forme il est comment les ateliers
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conte était qu’on était proposé qu’on avait des représentations et des préjugés dans la façon dont on identifie
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un poste pas forcément d’une façon sexisme et c’est à ces genres et et on a
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essayé on nous a menés à des places sur cette réflexion-là se dire voilà si on a
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un poste de 2,2 de secrétariat voilà il n’est pas forcément dédié à une femme
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voilà ça a été vraiment intéressant et les entreprises ont pu confronter les
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entrepreneurs ont pu confronter aussi leur façon de de réagir un cv qu’il
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recevait comment ils lisaient un atelier très intéressant ça tout c’est sa durée
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1 an 7 cette action avec l’anact a duré un an avec des entretiens dans les entreprises
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avec vos pas mal de documents et puis
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des ateliers qui nous est proposée par deux deux intervenantes extérieures et
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ça on as a permis là encore de faire du lien entre les entreprises et et de se
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découvrir et de se découvrir on était fier de cette moi je veux dire
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personnellement j’étais fier de cette action puisque dans la restitution qu’on en a fait on a pu aussi inclure et le
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présenter aux élus du territoire mais ils ont perçu la richesse d’un club
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d’entreprises qui allait au-delà de simplement de sa problématique de
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rentabilité ou deux qui était propre à son activité de permettre de permettre aux élus de voir
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que les entreprises aussi s’intéressait et c’était assez transverses donc on est et on était fier de cette de
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cette proposition dana qui est on est on a été le seul club d’entreprises à être
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dans ce projet proposé par l’anact voilà on peut passer à la slack suivante on
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revient sur notre club d’entreprises proprement dit et le club entreprises liées à la crise pratiquement la crise
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qu’on vient de vivre qu’on vit depuis février 2020 elle a été on en a tiré de
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bons enseignements même si le début mars a été assez violent et on a été pris un
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peu de panique nouveau bureau du club d’entreprises quand on s’est dit comment nos membres
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comment les membres du club réagissent et on a voulu en un petit peu des
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nouvelles la première initiative qu’on a fait qui était la plus simple qui était été
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lancé par beaucoup par beaucoup de personnes ça a été ça et télévision on a fait une simple vision hebdomadaires ont
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été un échange assez simple sur les problématiques du moment à travers cette
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vision on a décelé quelques quelques difficultés dans des entreprises
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alors je vous le rappelle on est dans des entreprises notre panel d’entreprises des personnes ccd c’est
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vrai lui ni personnel c’est des auto entrepreneurs donc il se trouvait un petit peu démunis
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et l’animation de cette vision hebdomadaire a redonné un petit peu à
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recréer du lien notre souci c’était vraiment de garder du lien pendant cette première période mars avril ou
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comment la les visites étaient peu recommandée voilà on a ali pendant ses
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pendants ces visio là on a pu certains
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ont eu l’idée se dire ben écoutez ça serait bien pour mieux se connaître de créer des petites vidéos donc à
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l’initiative de quelques membres à l’initiative de quelques membres il a été créé avec des volontaires des
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entreprises des petites vidéos sur leur propre sur leur propre société tout était fait en vision personnes
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s’est déplacée chacun fait sa petite vidéo et quelques membres du club ont eu
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les montées et les nets sur youtube on ça a été un premier un premier élément
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dynamique et puis d’autres ont été plus loin dans les démarches vous fait des fiches entreprises en disant voilà moi
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en tant qu’entreprise de quoi j’ai besoin pendant cette période et qu’est ce que je peux donner à un des membres
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ou qu’est ce que je peux donner qu’est ce que je peux apporter quelques informations je peux donner et chacun a
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pu créer sa propre fiche et on a pu se les partager donc voilà ça a été le
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premier le premier élément qui nous a permis de vraiment déceler les
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difficultés et peut-être les réussites aussi de certains donc on a trouvé un équilibre et savent on a vraiment garder
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et beaucoup d’entreprises ont enfin beaucoup de chefs d’entreprise ont gardé le moral et il ya eu une vraie activité pendant
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toute cette période où beaucoup étaient beaucoup d’activités étaient en berne
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on a donc on a poursuivi cette vision
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hebdomadaire et puis le bureau s’est réuni et j’ai même proposé au bureau de
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pouvoir éclater un petit peu cette organisation là et l’a laissée par la
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création de commission laissées aux membres du club s’approprier des sujets qu’ils
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voulaient traiter et aujourd’hui on est en train de construire au travers à travers le club des commissions qui
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permettent à chacun de s’investir un peu plus en club c’est une grande réussite
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enfin moi j’en suis fier puisque sur les soixante membres
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on a fait un petit sondage pendant la période de mai juin
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on a eu quatre 40 réponse sur le sondage et 20 dans le sondage
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vingt personnes voulaient participer à la vie du club alors qu’avant on était dans ce bureau
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une toute petite une toute petite dizaine donc là aussi c’est une grande fierté de voir par cette période là on a
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pu générer de la dynamique créée de l’envi de de faire des choses aussi pour
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les autres et aujourd’hui les animations les commissions travaillent dans une
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période qui est pas facile puisqu’on peut pas se rencontrer mais travaillent dans leur coin pour dire voilà on va on va créer des outils pour mieux se
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rencontrent et créer des visions délocaliser faire peut-être des
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rencontres à 5,6 plutôt qu’à 25 ou 30 comme on faisait nos matinale avant
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voilà la démarche a été longue mais on a
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tiré profit de cette cette action en fin de cette crise on a tiré profit et aujourd’hui voilà on
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a toujours des réunions de bureau qui sont qui sont tels que fonds visio
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quelquefois en présentiel tout en respectant les gestes barrière mais ces
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voix là on a on a une dynamique sur ce sur cette animation du club et ça c’est
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très intéressant on peut passer et peut-être pour finir pour illustrer plus
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précisément aussi les les actions qu’on peut mener et ce qui peut amener les
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entreprises à travailler un peu plus en collaboratif il y a deux ans on a aussi
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organiser une collecte de déchets électroniques cette opération qui a été
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aussi piloté par la cci qui nous en a qui nous met à disposition de la
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ressource humaine pour organiser planifier contacter les entreprises qui
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auraient des déchets électroniques à pouvoir les collecter sur une seule journée donc cette action nous permet encore de
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faire du lien puisqu’on touche des sacs d des entreprises qui sont quelquefois loin du club mais qui par une action de
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collecte de d3e déchets électroniques permet de mener dans leur entreprise
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la communication de dire voilà le club va va organiser une collecte si vous
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avez dans vos maisons dans vos familles des déchets électroniques voilà on peut organiser une collecte
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avec le à travers le club vont ça permet là aussi d’avoir une action qui se passe
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sur un mois avec une préparation de différents membres et puis le jour de la collecte une vraie
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un vrai collectif qui s’organisent pour passer un temps agréable et puis faire
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du lien cette action elle est simple elle est simple à mettre en oeuvre et
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pour preuve on l’a refaite il y a maintenant une semaine le 4 décembre c’était vendredi dernier et on
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a on a réussi à collecter près plus d’une tonne de déchets électroniques et
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ses des actions qui sont simples à mettre en oeuvre et ça génère pour avoir des retours de quelques entreprises
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ça génère aussi un esprit collaboratif dans l’entreprise c’est un sujet qui est
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facile à mettre en oeuvre on a tous des déchets électroniques et on réfléchit au sein du club à savoir
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comment pourraient s’approprier d’autres sujets de mutualisation sur sur les
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entreprises du club comme cette entreprise de mutualisation de déchets électroniques est très simple
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à mettre en oeuvre on se dit que les entreprises connaissent la démarche et son sont
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prêtes peut-être à aller sur d’autres sujets mutualisation des énergies dans les
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entreprises mutualisation des espaces de stockage aussi mutualisation des ressources
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humaines de matériel prêt de matériel voilà on pense que c’est par
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l’intermédiaire de ces collectes de déchets électroniques qui sont très simples comme je répète mais très simple
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à mettre en oeuvre de pouvoir se projeter sur d’autres sujets avec moins
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d’appréhension et puis avec une équipe qui est dur constitué autour de ces sujets de
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mutualisation donc ça permet vraiment de belles de ne pas s’enfermer c’est enfin
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d’avoir un avenir sûr sur la vie du club autour de ces sujets là voilà merci
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beaucoup pour ce témoignage est donc nous voyons bien que économie circulaire
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et rse sont des mots qui lorsqu’on les met ensemble avec un collectif
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d’entreprises ou avec des dirigeants engagés sur les territoires apporte des très belles solutions qui profite à tous
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et pour le mot de la fin si vous aviez un conseil à donner aux chefs d’entreprise qui nous écoutent
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qu’est ce que vous leur diriez oui il y a que déployer sa démarche rse s’engager
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sur son territoire c’est un moyen de tisser des liens avec les acteurs locaux
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que ce soit les associations la cci on apparaît d’asie localement les les entreprises et les
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dirigeants et ça permet de s’appuyer sur la force en fait du collectif pour progresser
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mutuellement en fait ya toujours un gros merci et pour coeur de retz des
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entreprises eh bien oui le conseil ne s’est pas blessé c’est
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vraiment lorsqu’on a un besoin un particulier dans notre entreprise déjà de l’exprimer et de pouvoir le
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partager autour de soi dans un club d’entreprises ça peut être très bien et
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puis aller chercher ou demander à avoir des interlocuteurs locaux qui pourraient
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répondre à vos besoins aussi bien que ce soit un fournisseur ou que ça soit la chambre de commerce mais dans notre dans
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notre démarche de développement d’entreprise c’est de trouver des fournisseurs qui sont à proximité et
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pour créer de la richesse localement voilà je pense que c’est il faut pas hésiter à partager son c ces
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problématiques en local avec son entreprise voisine parce que je pense que son voisin a peut-être la solution à
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nos problèmes ou un autre envie d’avancer en et en trouvant des
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solutions vraiment localement et c’est vrai c’est pas nous c’est ce qu’on fait depuis et moi personnellement depuis que j’écris l’entreprise c’est jeu je me
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force et je m’évertue à trouver des des fournisseurs locaux et les faire
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travailler on est toujours très bien servi et il ya toujours du retour merci beaucoup
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à très bientôt nous arrivons maintenant à la fin de ceux de ce temps des changes
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de ce cas d’école de social de social challenge qui était dédiée aux témoignages sur les mutualisations
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interentreprises l’économie circulaire et la rse merci beaucoup d’intervenants pour la qualité de vos témoignages
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ainsi qu’aux participants qui ont posé des questions auxquelles nous avons répondu au fur et à mesure nous vous
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remercions de votre attention et nous vous disons à très bientôt [Musique]