Entreprises en difficulté : des solutions pour agir et rebondir

Rencontrer des difficultés avec son entreprise, ça arrive. Si vous avez le moindre doute sur la santé de votre activité ou la vôtre, mieux vaut ne pas attendre et anticiper le plus possible. Vous avez, sur notre territoire, une palette d’outils (Diagnostics gratuits, procédures confidentielles, accompagnement multi-facettes) et de professionnels et professionnelles à votre disposition qui peuvent vous aider à chaque étape. L’essentiel est de ne pas rester isoler et d’anticiper autant que possible.

Savoir détecter les signaux d’alerte

Certains premiers indicateurs sont à surveiller. Repérer ces signaux permet d’agir et d’activer rapidement les bons leviers pour apporter une réponse appropriée.

• Trésorerie fragile, échéances difficiles à honorer.
• Crainte de ne pas pouvoir assurer les salaires.
• Fatigue, isolement du dirigeant ou de la dirigeante.
• Baisse du moral des équipes, tensions internes.

La santé des dirigeants : un enjeu crucial

Derrière chaque entreprise, il y a une femme ou un homme. La pression, parfois forte peut avoir des conséquences sur. Plusieurs dispositifs existent pour ne pas rester seul ou seule et se faire accompagner :

• Service Écoute CMA : La CMA vous propose une ligne directe avec une conseillère spécialisée ou un conseiller spécialisé. Nnuméro gratuit et confidentiel, joignable par appel ou envoi de SMS du lundi au vendredi de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h.

• La CMA propose également des formations sur le capital santé Nouvelle fenêtre de la dirigeante ou du dirigeant, l’écoute et le soutien Nouvelle fenêtre et l’amélioration des pratiques Nouvelle fenêtre au quotidien. Une page dédiée à la santé des cheffes et chefs d’entreprise est également disponible en ligne Nouvelle fenêtre.
• Allo PME (CCI Nantes) : un accompagnement psychologique et professionnel.

• SSTRN (Service de santé au travail) : les dirigeantes et dirigeants peuvent consulter le ou la médecin du travail.
• Agri’Écoute (MSA) : des cellules de prévention du mal-être et du suicide dans le monde agricole.

• Écoute Entrepreneurs 44 : une association locale de pairs et de bénévoles (chefs et cheffes d’entreprise, avocats et avocates, experts et expertes-comptables).

• APESA : une aide psychologique pour les entrepreneurs en souffrance aiguë à destination des dirigeantes et des dirigeants ayant déposé le bilan ou en situation de crise.
• 60 000 rebonds : un accompagnement sur 24 mois pour rebondir après une liquidation, via du coaching et des ateliers.
• Tech Care Nouvelle fenêtre : La Cantine et La French Tech Nantes proposent tout au long de l’année un accompagnement pour ses adhérentes et adhérents en cas de difficulté.

Les diagnostics gratuits : un premier levier simple et accessible

En cas de tensions et de prémices de fragilité, plusieurs outils en lignes permettent, en quelques minutes, d’évaluer la santé de votre entreprise et, si besoin, d’être orienté vers un professionnel ou une professionnelle qui pourra vous accomapagner.

• Flash diag de la CCI Nantes-Saint Nazaire : Un bilan de santé gratuit avec des résultats détaillés et la possibilité de prendre contact avec un conseiller ou une conseillère de la CCI.
• Flash diag « Où en est votre entreprise ? » du Centre d’information sur la prévention des difficultés des entreprises  (CIP) : Un état des lieux financier avec un score vert, orange ou rouge et une orientation vers un conseiller ou une conseillère CIP.
• Diag Express Financier de la Chambre des Métiers et de l’Artisant (CMA) : Un questionnaire sur votre activité, votre trésorerie, les charges et les relations avec les tiers. Possibilité d’échanger par la suite avec un conseiller ou une conseillère de la CMA.
• Autodiagnostic TPE (Bpifrance) : Des outils Excel pour identifier vos difficultés et trouver les solutions possibles.
• Renfort Très Petite Entreprise (Bpifrance) : Un parcours de formation en ligne, avec des modules dédiés au traitement des difficultés.

Les accompagnements en cas de difficultés financières

Si les tensions persistent, plusieurs structures peuvent vous épauler pour pour aider à analyser la situation et identifier les solutions les plus adaptées. Ces relais permettent de gagner du temps et d’éviter un basculement trop rapide vers des procédures collectives.

• CMA Pays de la Loire : via son pôle entreprises , la CMA propose deux accompagnements directs (« Rétablir à l’équilibre la situation financière de l’entreprise » et « Santé de l’entreprise et capital santé du dirigeant ») ou oriente vers des partenaires comme le Groupement de Prévention Agréé (GPA) ou l’association EGEE. ( contact CMA :

• CCI Nantes–Saint Nazaire : le numéro Allo PME permet de bénéficier d’une écoute et d’un accompagnement sur les volets financiers, juridiques ou psychologiques. La CCI propose aussi le programme Dinamic + Rebond, un accompagnement personnalisé sur 3 à 6 mois pour relancer l’activité et améliorer la performance. Une page dédiée aux entreprises en difficulté est disponible en ligne Nouvelle fenêtre.

• Banque de France : elle met à disposition une cellule d’écoute pour les très petites entreprises . Elle pilote également la Médiation du crédit, utile pour débloquer un accès au financement bancaire.

• CIP 44 : le Centre d’Information sur la Prévention des difficultés des entreprises de Loire-Atlantique accueille gratuitement et en toute confidentialité les chefs d’entreprise. Les « Entretiens du jeudi » permettent d’échanger avec avocats, experts-comptables et d’anciens et d’anciennes juges du tribunal de commerce.

• Les conseillers et conseillères départementaux aux entreprises en difficulté (DGFIP/URSSAF) : trois conseillers, joignables via un numéro national assurent un point de contact confidentiel pour orienter les dirigeants vers les solutions adaptées.

• CODEFI (Comité départemental d’examen des problèmes de financement des entreprises) : réunit l’ensemble des acteurs publics pour trouver des solutions de trésorerie (délai de paiement, aides financières).

• CRP – Commissaire aux restructurations et à la prévention : pour les entreprises industrielles de 50 à 400 salariés.

Les différentes procédures à envisager

Lorsqu’un simple accompagnement ne suffit plus, il est possible – et parfois nécessaire – de recourir à des procédures juridiques. Certaines peuvent rester confidentielles.

• Mandat ad hoc : mesure de prévention confidentielle, déclenchée à l’initiative du chef d’entreprise. Elle permet de négocier avec les créanciers avant la cessation de paiements.
• Conciliation : autre procédure confidentielle, limitée à 5 mois, visant à trouver un accord amiable avec les principaux créanciers.
• Sauvegarde : procédure publique, ouverte à la demande du dirigeant, pour les sociétés en difficulté mais non encore en cessation de paiements. Elle permet de poursuivre l’activité et de préparer un plan de sauvegarde sous contrôle du tribunal.
• Déclaration de cessation des paiements : obligatoire dans les 45 jours suivant l’impossibilité de régler ses dettes avec sa trésorerie. Cette déclaration enclenche un redressement judiciaire ou une liquidation judiciaire selon la gravité de la situation.
• Redressement judiciaire : procédure collective qui permet de geler les dettes et d’élaborer un plan pour sauver l’activité.
• Liquidation judiciaire : lorsque la situation est irrémédiable, elle met fin à l’activité et organise la vente des actifs.

Récapitulatif : les contacts utiles

• CMA Pays de la Loire :

• CCI Nantes–Saint Nazaire :

• Banque de France :

• Médiation du crédit :

• CIP 44 :

• Conseillers départementaux entreprises en difficulté (DGFIP/URSSAF) :

• CODEFI :

• CRP – DREETS :

• Écoute Entrepreneurs 44 :

• APESA 44 : www.apesa-france.com
• 60 000 rebonds : www.60000rebonds.com/antennes/loire-atlantique
• SSTRN : www.sstrn.fr
• Agri’Écoute (MSA) :