Expérimenter des innovations managériales

Vous souhaitez innover en testant de nouveaux modes de fonctionnement en interne ? Nos partenaires peuvent vous accompagner dans votre démarche.

Les bénéfices de l’innovation managériales

Le progrès en RSE s’appuie notamment sur l’innovation managériale, et la modification de nos comportements, notamment le dépassement des préjugés et stéréotypes.

Les démarches managériales de prise d’initiatives par les salariés ou d’implication dans la gouvernance s’articulent particulièrement bien avec une démarche RSE.

Les Artisans du Changement

Les Artisans du Changement est un collectif du Grand Ouest avec des compétences différentes et complémentaires qui oeuvre à accompagner la transformation des organisations vers un fonctionnement plus humain, durable et responsable.

MiiS

Les managers sont les piliers essentiels pour des équipes engagées, performantes et épanouies. Il est nécessaire de les accompagner dans leur quotidien, les outiller pour faire éclore le potentiel de leurs équipes, les coacher vers un rôle de leader bienveillant et les former au management.

Sur l’ensemble de ces enjeux, l’équipe d’experts de MiiS, cabinet de transformations RH et managériales, accompagne vos managers. L’apport des neurosciences et des sciences cognitives, ainsi que la gamification pour permettre la prise de conscience, favorise les apprentissages et facilite la conduite du changement.

Services proposés par MiiS :

– Des formations :

• « Déjouer ses biais et stéréotypes pour un management plus objectif »
• « Maîtriser le cadre légal de la lutte contre les discriminations »
• « Manager le fait religieux »
• « Tenir compte du handicap dans son management »
• « Créer une culture du feedback objective »
• « Garantir l’inclusion et lutter contre les micro-agressions »

– Du Coaching individuel ou collectif

– Des ateliers de co-développement

– Des Serious games pour sensibiliser aux enjeux des biais et stéréotypes dans le recrutement et le management

– Du Conseil en Management sur mesure, en fonction de vos enjeux