Présentation de l’outil
L’ATDEC de Nantes Métropole accompagne les entreprises du territoire dans le recrutement et l’intégration de leurs nouveaux/nouvelles collaborateurs/trices. Elle les aide en particulier à prévenir les discriminations à l’emploi et à s’ouvrir à des profils de candidats plus diversifiés.
Nous pouvons vous aider à :
- Mettre en place des recrutements structurés pour lutter contre les stéréotypes dans votre entreprise
- Faciliter la rencontre avec des candidat.e.s notamment issus des quartiers prioritaires de la Ville.
- Mobiliser les dispositifs et contrats adaptés à vos besoins (alternance, contrats de professionnalisation, contrats aidés, Clause d’insertion, etc.)
- Sensibiliser vos recruteurs en rappelant les mécanismes de fonctionnement des stéréotypes et le cadre légal durant un recrutement
- Faire découvrir vos métiers en ouvrant les portes de votre entreprise : ce qui permettra de déconstruire les représentations de métiers parfois jugés peu attrayants
- Accompagner, soutenir, conseiller des personnes éloignées de l’emploi en proposant des simulations d’entretien
- Accueillir des stagiaires dès la 3ème, des chercheurs d’emploi, des étudiants, lors de période d’immersion
Liens utiles
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avoir des profils différents avoir des
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parcours de vie différents à voir c’est
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la richesse d’une entreprise surtout
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aujourd’hui parce qu’on a une réelle
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pénurie de conducteurs on va chercher
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des personnes éloignées de l’emploi on
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va chercher des personnes en
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reconversion
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c’est aussi une profession l’aide à
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domicile qui a des difficultés pour
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recruter donc nous avons souhaité
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élargir nos recrutements à des profils
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masculins dans les écoles on a des
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collaboratrices qui interviennent
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d’ailleurs pour féminiser ce métier
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le point de départ pour recruter des
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profils différentes et notamment que
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l’aide à domicile est une profession à
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98 % féminine une vraie problématique de
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recrutement il ya deux ans on avait
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vraiment un manque de conducteurs on a
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décidé un moment donné en tout cas de
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recruter une personne en interne qui
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sera chargé du recrutement donc c’était
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une charge et de sourcing et qui nous a
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aidés à voir différemment les choses à
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nous accompagner savoir comment lisent
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un cv savoir comment recruter ça fait
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partie de notre culture d’entreprise en
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fait d’avoir des parcours différents
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notre culture entreprise repose sur la
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libération des potentiels sur des
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valeurs fortes respect solidarité
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intégrité et on a toujours eu à coeur en
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fait de recruter des personnes sur leur
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savoir être ç’a toujours été la priorité
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une personne qui à nos valeurs respect
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solidarité intégrité ça c’est la
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priorité dans le recrutement
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on a retravaillé en tout cas les
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prérequis et on s’est surtout on a été
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attentif au savoir être des personnes
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plutôt que savoir faire parce qu’en plus
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il fallait déjà les former on a des
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tuteurs dans nos entreprises qui sont
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six en proximité des maîtres
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d’apprentissage qui sont là pendant
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toute la durée de l’apprentissage pour
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découvrir faire découvrir l’entreprise
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nos apprentis dès qu’ils arrivent on a
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des partenariats on a des actions de
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communication qu’on n’avait pas
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auparavant et on a d’ailleurs un centre
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de formation dédié à l’apprentissage qui
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a été mis en place et qui va perdurer
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qui va être relancé dans les dans les
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prochains mois aujourd’hui on travaille
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principalement avec maison de l’emploi
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pôle emploi et cap emploi on s’appuie
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beaucoup sur le réseau local on
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travaille avec la maison de l’emploi on
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travaille avec différents dispositifs
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d’accompagnement ont fait de plus en
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plus de pays alors cessons des
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dispositifs très particulier le pôle
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emploi qui accompagnent des personnes
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justement demandeur d’emploi en
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reconversion on intègre dans des des
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stages découverte des gens dans un
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premier temps pour s’assurer de
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certaines compétences on intègre aussi
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les équipes donc certains collaborateurs
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dans nos recrutements pour échanger et
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vraiment décrire un métier et répondre à
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certaines questions et valider certains
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points donc ça demande j’irai un
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investissement de tous donc c’est là où
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il ya une vraie sensibilisation au
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niveau de l’équipe au niveau de
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l’entreprise on l’a fait au niveau du
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handicap quand on a intégré une personne
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justement avec des troubles autistiques
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l’idée pour nous c’est d’avoir les
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compétences et d’avoir un savoir-être
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mais fortement avec des différences et
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donc là on a fait une sortie bastion au
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niveau de toute l’entreprise la manière
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dont on a procédé à la dt dans ce
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recrutement s’est notamment que le
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principe d’égalité hommes femmes étaient
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intégrés vraiment comme une valeur
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fondatrice de notre association et donc
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on a voulu promouvoir le recrutement des
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hommes
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à domicile on a véhiculé une image
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positive et on a aussi appuyé sur le
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fait que la relation des personnes
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n’étaient pas en lien avec le genre mais
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bien aux liens de deux ans faisant le
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lien d’une personne à une autre
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c’est un changement de mentalité c’est
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qu’il faut accompagner les équipes sur
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ce changement de recrutement sur les
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changement de profil ça se fait pas du
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jour au lendemain il faut vraiment
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beaucoup être à l’écouté expliquer
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pourquoi en effet expliqué
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l’accompagnement différent parce que
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c’est aussi ça demande du temps en
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interne nous avons plutôt rencontrer des
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personnes aidées à domicile qui l avait
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des freins à l’intervention d’hommes au
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sein de leur intimité certaines
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personnes aidées avait des préjugés
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pensant effectivement que les hommes ne
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savait pas faire le ménage ou ne
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savaient pas repasser et donc on a
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vraiment véhiculer une image positive
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mais nos salariés sont traités tous à la
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même enseigne que ce soit une femme ou
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un homme on est vraiment en avant les
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compétences qu’ils ont le savoir être
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avant de mettre en évidence leur genre
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les résultats ils sont dans leur
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formation donc aujourd’hui trouver un
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conducteur qui a déjà son permis
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transport en commun c’est difficile on a
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aussi ouvert d’autres opportunités on a
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fait des recrutements par téléphone par
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le biais des réseaux sociaux on a eu
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d’autres procès ce qui nous ont permis
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d’aller chercher un peu plus loin les
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personnes donc aujourd’hui on est
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vraiment sûr de l’accompagnement de nos
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équipes et on est régulièrement avec eux
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on met beaucoup de choses en place pour
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pouvoir justement leur donner envie de
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rester les résultats de la démarche sont
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qu’aujourd’hui on a recruté plus
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d’hommes
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on a aujourd’hui 21 hommes quand on en
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avait 3 il ya quinze ans les équipes de
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femmes 1 initialement sont maintenant
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habitués à travailler avec leurs
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collègues hommes ce qui n’était pas
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forcément le cas au début et puis on a
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aussi des personnes aidées à domicile
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qui ne refusent plus ou qui ne ferme
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plus la porte ou qui même aujourd’hui ne
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sont même plus surpris de la voir des
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hommes qui interviennent à leur domicile
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donc ça c’est vraiment une belle une
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belle réussite
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les conseils qu’on pourrait donner à
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d’autres ce serait d’étudier tous les
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profils et toutes les candidatures qui
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s’intéresse aujourd’hui à travailler
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dans notre milieu recrutement c’est un
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métier à part entière ça prend du temps
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ça prend de l’énergie est en effet avoir
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quelqu’un dans sa structure de dédier
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qui peut vraiment cerner les choses m
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des process en place c’est plus simple
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aujourd’hui pour nous et aujourd’hui je
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pense qu’on en a tous besoin ceux qui
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savent nous remettre en question sur
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certaines voilà certains préjugés qu’on
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peut avoir au moment du recrutement et
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de recentrer grâce à cette personne
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c’est important il faudrait qu’on aille
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un peu plus loin encore c’est par
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exemple sur le handicap je pense que
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l’informatique peut être est un secteur
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qui peut paraître inaccessible à
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certains et c’est de participer beaucoup
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plus à des événements être plus dans
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l’accompagnement là par exemple à la
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semaine de l’emploi qui arrive donc
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c’est d’être plus présent peut-être
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aussi et prendre ce temps je pense qu’il
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ya encore tellement de choses à faire
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justement pour ouvrir nos portes et
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c’est là où il faut qu’on aille un peu
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plus sur le terrain
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au début je savais pas du tout enfin
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j’avais des préjugés du coup comme tout
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le monde à par rapport à l’aide à
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domicile mais je savais pas à quoi
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m’attendre et au final je suis
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satisfait on soit un homme ou une femme
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du coup les compétences qu’on a apprise
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que ce soit dans le boulot ou d’un autre
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côté perso on peut les apporter dans
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notre métier délais domicile où on peut
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composer avec notre savoir être et
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savoir faire la reconversion c’est un
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premier pas mais il ya beaucoup de
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travail derrière il ya beaucoup de 2
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de choses à apprendre j’ai eu du travail
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qui a été à la fois personnel et aussi
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s’il m’a aidé en proposant des
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formations différentes formations c’est
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apprendre une nouvelle manière de penser
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et puis bien évidemment travailler
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passer des certifications pour pouvoir
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attester des compétences la difficulté
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c’est déjà de penser aux nouveaux
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métiers que l’on va faire c’est à dire
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que par exemple une découverte
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commerciale n’est pas la même chose que
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faire un atelier avec un client mais en
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cherchant un petit peu sur internet j’ai
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vu les opportunités qu’offrait
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d’entreprise transdev la chance est
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venue à moi parce que j’ai vu
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l’annoncent de transdev j’ai postulé
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puis j’ai été éjecté accepté ensuite à
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la suite des entretiens à le fêter qui
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proposait justement cette formation là
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c’est à dire pour pouvoir passer son
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permis c’est ce qui m’a motivé
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principalement le fait de passer par une
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formation je pense justement que c’est
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une chance parce que ça permet d’avoir
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une ouverture encore plus large sur le
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métier plutôt que d’intégrer directement
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une entreprise et de commencer sur le
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tas le conseil que je donnerais
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à une personne qui souhaiterait faire
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une reconversion c’est de s’accrocher
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parce que s’il ya toujours des hauts des
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bas et d’y croire il ya aussi une part
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de travail qui est énorme mais c’est
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aussi pour avoir que du bonheur après
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quoi
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qui