Associer les salariés à la gouvernance de l'entreprise

Depuis sa création en 2006, Titi Floris Nouvelle fenêtre, transporteur coopératif, associe ses salariés à la gouvernance grâce à son statut SCOP (Société COopérative et Participative). Ce statut permet à chaque salarié qui le souhaite d’investir dans le projet en devenant actionnaire de son entreprise.

L’intention initiale

Pourquoi avoir lancé cette action à l’origine ? Quelle était votre intention initiale ? Vos objectifs ?

En 2006, Boris Couilleau quitte son poste de cadre au sein d’une multinationale de gestion de l’eau pour fonder Titi Floris et « entreprendre autrement » en sortant du système capitalistique classique. Il choisit de créer une SCOP avec la volonté de s’engager dans un projet citoyen ancré localement : l’entreprise est détenue par ses salariés-associés avec le principe « un homme = une voix » et une répartition équitable des bénéfices.

L’idée de ce statut, en confiant la propriété de l’entreprise aux salariés, consiste surtout à pérenniser l’activité. Nous ne sommes pas contraints de reverser des dividendes à tel ou tel actionnaire anonyme, même si nous le faisons pour nos associés salariés. Il est normal que ceux qui ont investi dans l’entreprise puissent toucher des dividendes sur les résultats. Nous, c’est 10 %
Boris Couilleau, fondateur de la SCOP Titi Floris Nouvelle fenêtre

B. COUILLEAU associer les salariés à la gouvernance

Transcription

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nantes métropole vous présente une
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quoi on travaille et surtout où va
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d’être co entrepreneurs du projet donc
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de proposer des idées de proposer des
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orientations d’entreprise l’idée forte
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de la scop c’est la démocratie dans
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de la responsabilité de la formation on
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pas là pour déconstruire en votant non à
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tout ce qui est proposé
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c’est un projet humainement très
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puisque tous les jours au quotidien on a
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en une émulation très fort dans
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l’entreprise nantes métropole vous a
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présenté une initiative du pôle
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La mise en œuvre

Comment vous y êtes vous pris pour mettre en œuvre cette action ? Quelles étapes ?

Pour pouvoir obtenir le statut SCOP, Boris Couilleau devait tout d’abord trouver un deuxième associé fondateur : il a alors sollicité sa mère pour le projet et l’entreprise a été créée en 2006.

En 2014, un Conseil d’Administration a été créé, le PDG, Boris Couilleau, n’est pas seul décideur de l’entreprise.

Aujourd’hui, Titi Floris compte plus de 145 associés (dont 3 associés extérieurs) et environ 770 salariés.

Les moyens

Sur quoi vous êtes vous appuyés ? Quels moyens ont été nécessaires (ressources, aide d’un autre acteur, indicateurs, territorial, référentiel, autre)

Afin d’informer ses salariés au statut SCOP et de les sensibiliser à l’actionnariat-salarié, différents moyens sont utilisés au sein de Titi Floris :

Différents outils de communication (newsletter, extranet)
Des réunions d’informations
Des temps d’échanges et de rencontres
Des formations

Les résultats

Et finalement, qu’est-ce que ça a apporté à l’entreprise ? Quels résultats avez-vous obtenus (économiques ou autres) ?

145 salariés sont aujourd’hui actionnaires de l’entreprise
Cet actionnariat salarié favorise la responsabilité, l’identification, la fidélité et l’implication des salariés
Associer les salariés à la gouvernance permet également de les fédérer autour d’un travail d’équipe pour un projet cohérent
Le sociétariat assure la pérennité de l’activité

Les facteurs clés de succès / écueils à éviter

Aujourd’hui, si quelqu’un veut appliquer cette pratique dans son entreprise, que lui conseillerez-vous ? À faire ou à éviter…

La transparence dans la gestion et l’accès à l’information des sociétaires et des salariés : leurs droits, devoirs et contexte réglementaire du secteur
La pédagogie pour inciter les salariés à sauter le pas de l’actionnariat (réunions d’explications, formations…)
Le statut de la SCOP exige qu’une partie importante des bénéfices reste dans l’entreprise pour assurer le maintien des emplois en cas de difficultés (45% mis en réserves pour renforcer les capitaux propres, 45% distribué en participation aux bénéfices).