Auchan, Decathlon, Castorama ou encore Biocoop : ces entreprises ont bousculé leur méthode de management en appliquant l'holacratie, un système de gestion qui encourage la collaboration, l'innovation et la responsabilité individuelle. Finie la hiérarchie classique du haut vers le bas, les individus occupent des rôles plutôt que des postes fixes, permettant une plus grande agilité.
Dans un monde de l'entreprise en crise, où désengagement, burnout et mal-être sont de plus en plus présents, comment appliquer cette gouvernance partagée pour que les salariés se sentent plus partie prenante de l’organisation dans laquelle ils travaillent ?

C'est le sujet de l'atelier proposé par la Samoa, mardi 16 janvier 2024, et animé par Sandhya Domah, Responsable marketing chez Toovalu, le spécialiste de la stratégie climat & RSE.

Au programme :

• Les différences entre cette méthode de gouvernance partagée et la méthode plus classique (hiérarchique) actuelle
• Ce que cette méthode apporte de plus aux organisations
• Comment faire la bascule ou explorer cette méthode dans l’opérationnel

A l'issue de cette réunion, vous serez en mesure de :

• Comprendre en quoi consiste cette nouvelle méthode de gouvernance
• Comprendre comment cette méthode se démarque d’une gouvernance purement hiérarchique
• Comprendre, opérationnellement, le ou les petits pas à faire pour entamer une bascule vers cette méthode